1組織部門員工落實好本部門的安全、消防、環(huán)保各項工作內容及要求，做好清潔生產工作，以達到公司的總體要求。
2領導制定生產部的月度工作計劃。
3定期按規(guī)定組織生產部月度例會、月度正值長以上人員會議，進行工作布置及工作檢查。
4協(xié)調解決實際生產中出現(xiàn)的各項新問題，以保證制定的計劃按時完成。
5負責組織對生產過程中出現(xiàn)的質量事故進行調查、分析、匯報處理工作。
6掌握每日的生產情況和生產進度，科學合理地安排生產任務和勞動力，分配物資資源，保證生產工作能持續(xù)穩(wěn)定地進行。
7負責審查本部門成本核算員、計劃員的有關統(tǒng)計報表。
8加強全面質量管理工作，提高產品質量、產量、降低產品消耗，提高經濟效益。
9健全落實本部門人員的崗位責任制、經濟責任制，加強業(yè)務技能的培訓學習，提高工作效率。
10切實抓好本部門的防火、防盜、防人身傷亡事故等工作，做到安全、文明生產。
11配合公司做好職工的專業(yè)技術培訓和思想教育培訓工作，努力提高本部門人員的業(yè)務能力。
12嚴明勞動紀律，優(yōu)化管理措施，組織本部人員嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度。
13對部門內部各項合理化建議進行評估和組織實施。
14積極主動完成上級交辦的其他事項、執(zhí)行與匯報。