1、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)運(yùn)行、品質(zhì)、安全、人員安排，維修協(xié)調(diào)，物料及水、電、汽協(xié)調(diào)以及成本節(jié)降，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，清潔整頓、整理抄紙生產(chǎn)環(huán)境。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排本班的生產(chǎn)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)本班的紙機(jī)效率，具體體現(xiàn)為提高產(chǎn)量、減少不良品、減少斷紙次數(shù)和縮短引紙時(shí)間，盡可能減少其它非正常停機(jī)。遇到非正常停機(jī)或生產(chǎn)異常時(shí)，及時(shí)尋求外部支持；
3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)本班的產(chǎn)品質(zhì)量工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)協(xié)調(diào)本班人員及時(shí)處理，同時(shí)負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)紙卷的品質(zhì)判定；
4、管理和控制好本班的成本節(jié)降，在質(zhì)量良好的情況下配合值班長控制原材料的成本；
5、合理安排當(dāng)班人員的工作崗位分配，對本班各操作員的工作情況了解和掌控；
6、如果機(jī)器部件故障損壞或自動(dòng)控制功能失控，從該崗位操作員處了解到是什么問題，該由哪方面的維修人員到場維修，然后及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修人員，必要時(shí)尋求外部支持；
7、督促檢查各崗位的清潔衛(wèi)生工作，做好交接班記錄，安排并監(jiān)督完成各項(xiàng)停機(jī)所安排的工作；
8、組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能。抓好班組安全教育，定期檢查安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮。
9、加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。