印刷英才網(wǎng)分析印企缺工原因
發(fā)布時(shí)間：2012-02-28 新聞來源：印刷英才網(wǎng)
印刷英才網(wǎng)近期這對印刷企業(yè)缺工原因進(jìn)行調(diào)查。我們從人才、企業(yè)雙方著手，通過電話及問卷調(diào)查方式進(jìn)行。
大量的求職者認(rèn)為國企、外企和高科技企業(yè)效益好，工作時(shí)間穩(wěn)定，不會(huì)拖欠工資，所以不少人選擇進(jìn)入正規(guī)印刷企業(yè)。對于中小印刷企業(yè)，尤其對于采用訂單經(jīng)濟(jì)模式小企業(yè)，人才認(rèn)為缺乏保障和歸屬感。人才如果未能進(jìn)入正規(guī)印刷企業(yè)，小企業(yè)即使開出高工資人才也不愿意簽訂長期勞動(dòng)合同。針對人才離職原因調(diào)查結(jié)果如下表。
|
導(dǎo)致人才離職原因 |
所占比重 |
|
工作時(shí)間長，經(jīng)常需要加班 |
39.3% |
|
收入偏低 |
33.9% |
|
工作條件不夠好 |
14.3% |
|
工作強(qiáng)度比較大 |
21.4% |
|
行業(yè)競爭力差 |
28.6% |
從企業(yè)角度調(diào)查，結(jié)果顯示國企、外企和高科技企業(yè)，其實(shí)招工并不難。缺工比較嚴(yán)重的是勞動(dòng)密集中小型印刷企業(yè)。就廣東地區(qū)來說，正規(guī)的印刷企業(yè)招工都不難，因?yàn)榇祟愑∑髶碛凶銐蛴唵�，有生產(chǎn)就有效益，員工的福利也就可以保證。但是由于部分印企不愿承擔(dān)過多養(yǎng)人的成本和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)往往采用“接到訂單才招工，招不到工就拒單，訂單完成就炒人”的臨時(shí)性用工模式，也就是訂單經(jīng)濟(jì)模式。于是企業(yè)員工每年大進(jìn)大出，從而造成人才的高流失率。
印刷企業(yè)一般針對用工缺口，采取措施如下：購買設(shè)備，替代人工；優(yōu)化流程，減少人工；減少崗位用人，一崗多用。不少企業(yè)采用多種措施，解決缺工難題。
印刷英才網(wǎng)針對上述情況，建議印企在訂單較少的時(shí)候，組織對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)I(yè)技能培訓(xùn)。印企需要引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，提高人力資源管理水平，加強(qiáng)企業(yè)員工社會(huì)保障等工作，這樣才能從根本上解決缺工。
【打印】 【關(guān)閉】
| 分享到： |  qq空間 |
 新浪微博 |
 人人網(wǎng) |
 豆瓣網(wǎng)
|
 MSN |
 騰訊微博 |